新闻分类
-
药监局:认定百雀羚不存在违规行为
-
米家扫拖机器人M40开售:双机械臂 12000Pa吸力
-
vivo X200系列入网:全球首发天玑9400
-
末夜787个人资料及最新作品
-
艾尔登法环中文设置方法
-
青松股份:吉安广佳拟减持不超1000万股
-
“先打20万元就能喝上水了”
-
白头发可能是身体给你的警报
-
苏州全面取消住房限购
-
贾玲成功减肥100斤
-
七宗罪PDF当事人方某已去世
-
河南地产王,满头白发奔走自救
-
加多宝回应被判赔广药集团3.17亿元
-
男子控诉老婆家暴后 再发其放火视频
-
淄博烧烤何以突出重围
-
北京一核酸采样人员确诊
-
昨晚不少北京人忙买菜:企业销量激增,纷纷深夜回应
-
雷佳音唱歌安利《人世间》
-
农夫山泉终于“玩砸了”:饮品多蹭原料产地 主业务触及天花板
-
微认可:管理就要看得见数得清
不知从何时起,管理变得区分出管理过程和管理结果;知识性工作“不可量化论”甚嚣尘上。实际上,管理始终处于过程之中,单从结果是下一步改善的依据来看,动态的管理永远都在过程之中;并且引用韦尔奇的经营理论——
赞助链接